增量市场规模逐渐减小、其他裁剪用品2D163E-216竞争日渐加剧，其他裁剪用品2D163E-216特别是局部区域市场，有购买潜力的客户有限，保险业务靠传销式拉人头变得越来越难。部分险企通过大数据平台建设，形成数据分析和精准定位能力，进而制订有针对性的营销策略，实现对已有客户的充分价值挖潜。
3、其他裁剪用品2D163E-216尝试跨机构的客户资源共享、拓展客源部分多业务和集团性保险企业，其他裁剪用品2D163E-216在进行跨机构客户资源共享尝试，其他裁剪用品2D163E-216包括标签信息共享或联合营销，如中国平安、人保集团、中国人寿、中邮保险等企业，但出于对信息安全方面的担忧，目前大家都比较谨慎。另一方面，由于保险业务的固有特点，一定程度上来说客户归属于保险外勤人员，利益分配和协调是推广过程中面临的挑战。4、其他裁剪用品2D163E-216重视客户忠诚度管理通过建设会员积分系统和完善客户分级管理，其他裁剪用品2D163E-216提供客户回馈或者维挽服务，其他裁剪用品2D163E-216从而强化公司品牌认知，增强客户粘性，辅助客户引流，协助实现客户续保、追加销售、交叉销售等业务目标。5、其他裁剪用品2D163E-216重视内外部客户体验系统使用人员包括险企管理人员、其他裁剪用品2D163E-216内勤、其他裁剪用品2D163E-216外勤以及保险客户，使用人员年龄、文化程度跨度都比较大，系统的方便易用性、稳定性尤为重要，好的设计能降低推广难度和后期的运维支持成本。6、其他裁剪用品2D163E-216以新技术应用贯穿业务场景